员工职业生涯规划管理工作： 

1、人力资源部负责制度设计和组织协调,其职责是制定公司员工职业生涯规划与管理实施办法，明确职位分类、职位要求发展方向、晋升条件等,并组织实施建立员工素质评价制度,为评价员工职业发展能力提供依据建立与职业生涯规划与管理相匹配的员工培训体系，并组织实施培训监督、指导各单位员工职业生涯规划与管理工作。

2、各用人部门具体落实职业管理，其主要职责是明确本单位人力资源需求，为员工提供可行的发展方向编制本单位各岗位的员工职责要求，对员工的知识、能力、绩效等进行综合评估，填写员工培训计划申请为员工提供培训教育机会，对员工的职业发展进行监督、指导和调整。

职业发展方向：

1、纵向职业发展方向:在公司内部,依据岗位的任职要求、工资待遇等因素，将岗位区分为不同的等级,并形成由低到高的职位序列，员工沿着这种职位序列逐步晋升。纵向职业发展方向遵循逐级晋升的原则，不允许越级晋升。

2、横向职业发展方向：即职业转换,是指员工在满足岗位任职要求、具备相关专业知识的条件下,在不同的职业类别之间转换